做出全球承诺
我们的愿景是体现一种多元和包容的文化，在这种文化中，所有的个人都受到重视，参与并为公司的成功做出贡献，确保每个工作环境都体现了对每个个人的尊重和尊严。我们的使命是建立和维持一个包容个性和协作的工作环境，以推动卓越的成果，重视不同的观点和背景，以实现共同的目标。
我们超越种族和性别多样性，以最广泛的视角看待多样性和包容性。我们的员工多元化，包括文化、背景、经验、宗教、思想、性取向、个性和沟通方式。在竞争日益激烈的全球市场中，我们通过吸引、发展和留住优秀和多样化的人才，增强知识产权的竞争优势。
多元化和包容是三个战略支柱的交叉点:劳动力、工作场所和市场。
- 工作场所是为我们的员工而存在的现场和非现场的环境。参与和包容(归属感)是目标。
- 我们所有的支持者(客户、员工、供应商等)都认为市场是一个负责任的雇主
多样性和包容性是知识产权的可持续性努力。为了实现成功、可持续和负责任的愿景，我们必须实现D&I。
一个包容和协作的工作场所，让所有员工都得到包容、重视和尊重，这不仅是我们未来成功的基础，也是与IP之路相一致的。
多样性指的是使每个人独一无二的特征，如性别、年龄、种族、文化、性取向、宗教信仰和经历。
包容是所有人的归属感，通过有意和持续的行动来实现。
全球多样性与包容性理事会
我们的全球多样性与包容性理事会是一个具有代表性的组织，由高级领导人、官员和区域领导人组成，负责对多样性和包容性目标进行治理和监督，以创建并保持一个文化丰富和有能力的组织。自2001年理事会成立以来，许多个人参与了创建国际纸业多元化和包容性愿景的工作，并完成了这一使命。亚博平台网站手机登录
培育包容文化
知识产权局设立了五个重点领域，并制定了相应的目标，以帮助实现我们的《2030愿景》目标。重点领域包括:
- 女性占我们总劳动力的30%——50%的女性在领薪岗位，地区多元化计划包括30%的少数族裔在美国领薪岗位。
- 在那些特别关注多样性和包容性的领域提高员工的敬业度。
- 提高我们对不同类型员工的保留
- 确保我们拥有能够胜任关键职位的多元化人才
- 提高所有员工的包容和协作行为。
员工的社交圈子
员工社交圈(ENCs)是由公司赞助的自愿员工团体，设计于业务层面，员工在支持业务目标的同时，为参与、包容、协作和多样化的环境做出贡献。
这些ENCs的存在是为了在整个组织内建立员工联系和参与，提高对共同属性和差异的认识和理解，在知识产权员工团队中共享沟通，并支持多样性和包容性三大战略支柱;劳动力、工作场所和市场。此外，他们还有助于实现公司的多样性和包容性目标，不断创造一个敬业、包容、协作和多样化的工作场所。